人力资源管理的核心职能是确保组织能够有效地吸引、发展、激励和保留人才，以支持组织的战略目标。根据参考内容，我们可以总结出以下关键职能：

1. 人力资源规划：确定当前和未来的人力资源需求，通过分析组织目标、预测人员流动、并制定相应的招聘和培训计划，以满足组织的人才需求。

2. 招聘与选拔：寻找合适的候选人，通过有效的招聘流程和选拔机制，确保将适合的人才配置到合适的岗位上，以支持组织的运作和目标实现。

3. 培训与发展：识别员工的技能差距，设计并实施培训计划，促进员工个人成长和职业发展，提升团队整体能力。

4. 绩效管理：建立和执行绩效评估体系，定期评价员工的工作表现，与员工沟通绩效结果，制定改进计划，确保员工的工作行为和成果与组织目标一致。

人力资源管理的核心职能有哪些

5. 薪酬管理：设计公平合理的薪酬体系，包括直接和间接经济补偿，以及奖励计划，以吸引和保留人才，并激励员工的绩效。

6. 人力资源政策与程序：制定和维护人力资源政策，确保符合法律和行业标准，指导日常的人力资源操作，如沟通、合规性跟踪等。

7. 职业规划与员工关系：帮助员工规划职业生涯路径，提供职业发展机会，同时管理员工关系，处理冲突，增强员工的满意度和忠诚度。

8. 健康与安全：确保工作环境符合健康与安全标准，遵守相关法规，提供必要的培训和保护措施，处理工伤事故和员工健康问题。

9. 人力资源信息系统（HRIS）管理：利用技术来管理员工数据，自动化人力资源流程，如薪资计算、福利管理，提高效率和准确性。

10. 数据分析与报告：利用数据驱动决策，分析人力资源数据，如员工流动率、绩效指标，为管理层提供战略建议。

11. 个人员工支持：提供员工援助计划，解决员工个人问题，支持员工的整体福祉，包括职业发展和生活平衡。

这些职能相互关联，共同作用于提升组织的人力资本价值，促进组织的长期成功。