1. 筹资管理：涉及企业如何获取所需资金。这包括权益资金的筹集，如吸收直接投资、发行股票和留存收益；以及负债资金的筹措，比如银行借款、发行债券和应付款项的管理。目的是在成本与风险之间找到平衡，确保企业有充足的资金支持运营和扩张。

2. 投资管理：关乎企业如何将资金投入以期望获得回报。这包括对新项目、资产购置或股票、债券等金融工具的投资决策。投资管理需要评估潜在投资的回报率、风险和现金流时间表，以优化资本配置。

3. 营运资金管理：确保企业日常运营中的现金流入与流出平衡。这涵盖应收账款管理、存货控制、应付账款策略，以及短期融资安排，旨在提高资金使用效率，保持流动性的充足和成本的最小化。

企业财务管理的基本内容是什么

4. 成本管理：涉及监控和控制企业的生产和服务成本。通过成本分析、预算控制和成本削减措施，以提高效率和盈利能力。

5. 收入与分配管理：关注企业的收入确认、账款回收以及利润的分配。包括制定合理的定价策略、管理销售收款流程，并决定如何分配利润，如股息支付或再投资于企业。

6. 财务分析：通过对财务报表的分析，评估企业的财务状况、经营成果和现金流量。这有助于管理层做出基于数据的决策，识别趋势，预测未来，并进行绩效评估。

7. 税务管理：合理规划税务，确保遵守税法，同时合法地减少税负，优化企业的税后利润。

8. 风险管理：识别、评估和控制财务活动中可能遇到的风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等，通过保险、对冲等策略来减轻这些风险的影响。

9. 内部控制：建立和维护一套系统，确保财务信息的准确性，资产的安全，以及操作的合规性，防止欺诈和错误。

10. 协调沟通：财务管理需要与企业内部各部门以及外部利益相关者（如投资者、债权人）有效沟通，确保财务政策和目标得到理解和支持。

这些内容共同构成了财务管理的框架，帮助企业实现财务目标，维持财务健康，以及支持企业的长期战略发展。