1. 期望效用理论：认为个体在决策时会评估每个选项的预期效用，即结果的价值乘以实现该结果的概率，从而选择最大预期效用的选项。

2. 可能性理论：关注人们如何主观地处理概率信息，包括风险偏好和规避，以及如何在不确定性中做出决策。

3. 近似理性决策模型：提出人们在复杂情况下不会追求绝对理性，而是基于有限信息做出“足够好”的决策。

4. 状态依赖理论：强调决策者的情绪、心理状态或即时情境对决策的影响。

5. 行为决策理论，以西蒙的有限理性理论为代表，指出人们在决策时因信息处理能力限制而追求满意而非最优解。

决策心理学的基本理论是什么

6. 心理偏差理论，如锚定与调整启发法，说明人们如何基于初始信息（锚点）来调整判断，可能导致系统性偏差。

7. 情绪化预测：决策过程受当前情绪状态的影响，情绪可以成为决策的快捷方式，有时导致非理性选择。

8. 社会认同理论：决策受到个人所属群体认同感的影响，人们倾向于做出符合群体规范的决策。

9. 稀缺原理：资源的稀缺性会增加其吸引力，影响决策者的价值判断。

这些理论揭示了决策过程中的认知、情感和社会因素，帮助我们理解在不同情境下，人们如何以及为何做出特定的选择。