1. 目标与目的：

财务管理的目的是实现企业财务活动的效益最大化，它直接参与决策制定，涉及资金的筹集、投资、分配等，以确保企业资本的有效运作。

会计更多是记录和报告企业的经济活动，提供历史数据，为外部投资者和内部管理者提供财务状况的客观反映，其目标在于遵循会计准则，确保信息的准确性和透明度。

2. 服务对象：

财务管理主要服务于企业内部，帮助管理层做出财务决策，优化资金使用，提高经济效益。

会计则服务于企业内外部，包括股东、债权人、机构等，提供符合会计准则的财务报告，帮助外部利益相关者评估企业价值。

3. 工作内容与方法：

财务管理涉及资金的预测、决策、预算、控制和分析，如资本结构的优化、投资项目评估、现金流管理等，侧重于未来规划和风险控制。

会计则侧重于日常的交易记录、账目处理、财务报表编制，如采用借贷记账法记录经济业务，确保历史交易的准确记录。

4. 信息性质：

财务管理使用的数据更侧重于预测性和决策支持性，需要对现有数据进行深加工，以提供决策依据。

会计提供的信息主要是历史性的，反映过去一定时期内的财务状况和经营成果，如资产负债表、利润表和现金流量表。

5. 决策角色：

财务管理在企业战略规划和日常运营中扮演决策支持的角色，通过财务分析和模型预测，直接影响企业的财务策略。

会计虽然也参与分析，但更多是对已发生事实的分析，为决策提供基础数据，而不是直接制定决策。

6. 晋升路径与价值创造：

管理会计和财务会计在职业发展上路径不同，管理会计可能因具备高级财务管理技能和证书而成为企业高层，其工作直接关联到企业价值的创造。

财务会计的晋升可能更为线性，基于经验和专业资格逐步提升，其价值在于维护财务数据的准确性和合规性。

7. 计量与报告：

财务会计主要依赖货币计量，遵循会计准则，提供标准化报告。

管理会计则可能使用多种计量标准，包括非财务指标，提供定制化的内部报告，以满足特定管理需求。

财务管理与会计的区别有哪些

财务管理与会计在企业中的角色和功能各有侧重，财务管理更侧重于资金的高效管理和未来规划，而会计则侧重于历史数据的记录和对外报告的准确性。