人力资源管理专业的主要职责涵盖了企业人才管理的多个方面，确保组织能够有效地吸引、发展、激励和保留人才。以下是人力资源管理的主要职责细分：

1. 人力资源战略规划：

制定与企业战略目标相匹配的人力资源规划。

分析企业当前的人力资源状况，预测未来的人力需求。

设定人力资源发展的中长期目标和年度计划。

2. 招聘与配置：

确定人才需求，制定招聘计划。

选择合适的招聘渠道，进行简历筛选、面试和评估。

实施员工入职流程，确保岗位与人员的匹配。

3. 培训与开发：

设计并实施员工培训计划，提升员工技能和职业发展。

建立人才发展体系，包括晋升路径和职业规划。

4. 绩效管理：

设定绩效指标，执行绩效考核。

提供反馈，实施绩效激励措施，促进员工绩效提升。

5. 薪酬管理：

设计薪酬结构和福利方案，确保公平性和竞争力。

管理薪酬发放，处理薪酬相关的政策和法规遵守。

6. 劳动关系管理：

管理员工合同，处理入职、离职等事务。

解决劳动纠纷，维护良好的劳资关系。

人力资源管理专业的主要职责

确保合规性，遵守劳动法律法规。

7. 人力资源成本核算：

进行人力资源成本的预算、核算与管控。

提供人力资源成本数据，支持战略决策。

8. 人力资源信息系统管理：

利用HR系统进行数据管理，提高管理效率。

实施信息化管理，支持人力资源流程的自动化。

9. 战略伙伴与变革推动：

作为业务伙伴，与各部门合作，支持业务目标。

推动组织变革，优化人力资源流程和政策。

在大型企业中，人力资源管理往往采用三支柱模型（COE、HRBP、SSC），每个支柱专注于不同的职责领域，以更高效地支持组织战略和员工需求。人力资源经理及更高层管理者则更多参与战略规划和决策，指导团队执行并优化人力资源政策。职业发展路径从助理、专员到主管、经理，直至总监或成为企业高层管理者，时间因个人能力、经验及机遇而异，通常需要数年到十年不等的积累。