知识管理的基本要素可以概括为以下几点，这些要素共同构成了知识管理的框架，确保知识的有效获取、创造、共享、学习、应用和创新：

1. 人（People）:

知识管理的主体，包括知识的开发者和利用者。人是知识创造和传播的核心，他们的技能、经验、创新能力和学习能力对知识管理至关重要。

2. 知识（Knowledge）:

知识管理的对象，涉及显性知识和隐性知识。显性知识易于编码和分享，而隐性知识则包含个人经验、直觉和技能，需要通过交流和实践来传递。

3. 管理与技术（Management & Technology）:

管理方面涉及制定策略、流程、激励机制等，以促进知识的有序流动和应用。技术方面则包括知识管理系统（KMS）、数据库、云存储等，支持知识的存储、检索和分享。

4. 分享（Sharing）:

知识管理的目的之一，通过内部交流、培训、社区互动等方式，鼓励知识的开放和共享，以提高组织效率和创新能力。

5. 知识之轮的四个环节:

沉淀：将隐性知识转化为显性知识，通过文档化、标准化过程。

共享：确保知识在组织内部流通，增加知识的可访问性和利用率。

学习与应用：员工吸收知识并将其应用于实际工作，提升个人和组织效能。

创新：基于现有知识创造新知识，推动组织发展和市场竞争力。

6. 文化（Culture）:

知识管理的基本要素是什么

组织文化对知识管理至关重要，一个鼓励分享、学习和创新的文化能有效促进知识管理的成功实施。

7. 制度与激励:

包括建立评价和激励机制，确保知识管理活动得到认可和支持，激发员工参与的积极性。

这些要素相互作用，形成一个动态循环，推动知识的持续增值和组织智慧的积累。通过技术手段和管理策略的结合，以及积极的企业文化，知识管理能够促进组织的知识资产增长，提高决策质量，增强竞争力。