管理学中的团队建设技巧涉及多个方面，旨在提升团队的协作效率、创新能力和成员满意度。以下是一些关键的团队建设技巧，结合了找到的参考内容：

1. 明确目标与角色分配

SMART原则：确保团队目标具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限。

CRBF原则：角色分配应明确、合理、平衡且灵活，根据成员的能力、兴趣和个性进行。

2. 建立信任与尊重

ICF原则：通过互动、合作和反馈建立团队间的信任和尊重，鼓励成员间相互信任、尊重差异，并建立信赖关系。

3. 促进沟通与协作

IKA原则：强调信息交流、知识共享和行动协调，选择合适的沟通工具，采用有效的沟通方法，并制定明确的沟通规范。

4. 激励创新与学习

CAS原则：通过培养创新态度、营造支持性环境和建立激励机制，促进团队的持续学习和竞争力提升。

5. 识人与人岗匹配

在组建团队前，运用如九型人格等工具来识别合适的人选，并通过工作分析确保人岗匹配。

6. 确立规章制度

制定清晰的规章制度，为团队行为设定框架，确保有规则可循。

管理学中的团队建设技巧有哪些

7. 畅通沟通渠道

利用晨会、周会、月会等多种形式保持沟通畅通，包括绩效面谈等正式沟通方式。

8. 引导非正式组织

正确引导团队中的非正式群体，使其成为正能量的传播者，推动工作进展。

9. 清除负面影响

对于影响团队氛围的成员，采取果断措施，维护团队的整体健康。

10. 树立标杆

在团队中树立高绩效的榜样，通过正面典型激励成员追求卓越。

通过这些技巧的综合运用，管理者可以有效地建设和管理团队，促进团队成员之间的合作，提高团队的整体效能。