1. 目标差异：

财务管理的目标是优化企业的财务状况和提高财务成果，确保资金的有效配置，实现企业价值最大化。它侧重于资金的筹集、投资决策、资金使用效率的提升以及利润分配策略，以达到长期和短期的财务目标。

财务会计的目标则是提供企业经济活动的财务记录，确保这些记录的准确性和合规性，为外部利益相关者（如投资者、债权人）提供关于企业财务状况、经营成果和现金流量的信息，以便他们做出投资或信贷决策。

财务管理与财务会计的区别

2. 内容差异：

财务管理涉及的内容包括但不限于资本结构的管理、投资项目的评估、风险管理、现金流预测与管理、股利政策等，这些都是为了直接管理企业的财务活动和财务关系。

财务会计则专注于日常的会计记录，包括凭证制作、账簿登记、财务报表的编制（如资产负债表、利润表、现金流量表），这些工作侧重于反映企业过去的经济活动和财务状况。

3. 时间框架：

财务管理更侧重于未来，通过预测和规划来指导未来的财务决策，强调事前管理。

财务会计则主要关注过去，是对已经发生的交易和事件进行记录和报告，重在事后核算。

4. 服务对象：

财务管理主要服务于企业内部管理层，帮助他们做出战略和运营决策。

财务会计的服务对象包括企业外部的投资者、债权人、税务机关等，提供标准化的财务信息，满足外部报告的需求。

5. 决策性质：

财务管理涉及的决策更多是战略性和长期性的，比如资本结构的选择、重大投资项目的选择。

财务会计提供的信息用于评价过去的业绩，对日常运营的直接影响较小，但为管理决策提供历史数据支持。

6. 规范依据：

财务会计严格遵循会计准则和法规，确保报告的一致性和可比性。

财务管理则更多依赖于财务理论、模型和管理者的判断，灵活性较大。

尽管两者在企业中相互依存，但财务管理更偏向于决策支持和资源优化，而财务会计则侧重于历史数据的记录和对外报告的合规性。