1. 战略投资决策：评估投资项目，决定资金的最优分配，以支持企业的长期增长和战略目标。

2. 财务制度制定与实施：建立和维护财务管理体系，确保财务活动合规并有效支持业务运营。

3. 全面预算管理：编制、执行和监控企业预算，控制成本，确保资源的有效利用。

4. 内部管理会计：提供内部报告，帮助管理层做出基于成本效益的决策。

5. 外部财务报告：准备准确的财务报表，满足监管要求，向投资者和外部利益相关者展示企业财务状况。

6. 筹资与资本成本管理：寻找成本效益高的融资渠道，管理资本结构，最小化资本成本。

7. 财务资源配置：合理配置资金，确保关键业务领域得到充足的资金支持。

8. 税务管理：规划税务策略，合法避税，最大化税后利润。

9. 资本运营与价值管理：通过并购、重组等手段优化资本结构，提升企业价值。

10. 股权架构与资产管理：管理股东权益，优化资产组合，提高资产效率。

11. 绩效评估：评估企业及各部门的财务绩效，为奖励和改进提供依据。

12. 运营分析：分析业务流程，识别成本节约和效率提升的机会。

13. 财务合规性：确保所有财务活动符合法律法规和行业标准。

14. 业财融合：促进业务与财务的紧密合作，确保财务目标与业务目标一致。

财务管理的主要任务是什么

15. 风险管理：识别、评估和监控财务风险，制定应对策略，保护企业免受财务冲击。

这些任务共同确保企业能够有效利用资源，实现利润最大化、股东财富增长，同时保持财务稳定和可持续发展。